Lợi nhuận sau thuế hợp nhất niên độ tài chính 2021-2022 của HSG đạt 251 tỷ đồng
Những biến động không thể lường trước đã khiến HSG không hoàn thành kế hoạch lợi nhuận. |
Ngoài ra, sản lượng tiêu thụ của HSG đạt hơn 1,81 triệu tấn, hoàn thành 91% kế hoạch; doanh thu đạt 49.711 tỷ đồng, hoàn thành 107% kế hoạch.
Lý giải về nguyên nhân khiến lợi nhuận sau thuế sụt giảm mạnh, HSG cho hay, năm 2022, các doanh nghiệp ngành thép Việt Nam đối mặt với khó khăn chồng chất.
Cụ thể là việc Chính phủ Trung Quốc thực hiện nghiêm ngặt chính sách Zero Covid và hạn chế tín dụng vào bất động sản làm thị trường bất động sản Trung Quốc đóng băng dẫn đến nhu cầu tiêu thụ thép nội địa Trung Quốc sụt giảm trầm trọng. Trước tình hình đó, các nhà sản xuất thép Trung Quốc đẩy mạnh xuất khẩu bằng cách hạ giá bán để giải quyết sản lượng dư thừa làm cho giá thép cán nóng trên thị trường thế giới giảm nhanh và mạnh trong thời gian rất ngắn, trong đó có Việt Nam.
Tại Việt Nam, giá thép giảm liên tục trong khi nhu cầu tiêu thụ chậm, lượng hàng tồn kho phục vụ cho hoạt động kinh doanh không thể giảm ngay lập tức dẫn đến sự sụt giảm mạnh biên lợi nhuận gộp của các doanh nghiệp thép.
Lạm phát tăng cao khiến nhu cầu các mặt hàng không thiết yếu suy giảm mạnh, từ đó, các quốc gia giảm nhu cầu nhập khẩu các mặt hàng không thiết yếu, trong đó có sản phẩm thép của các doanh nghiệp Việt Nam, làm ảnh hưởng đến sản lượng xuất khẩu thép trong năm 2022.
Trong khi đó, tỷ giá VND/USD tăng làm tăng chi phí nhập khẩu nguyên liệu như thép cán nóng, kẽm thỏi, hợp kim nhôm kẽm… của các doanh nghiệp tôn mạ và tăng chi phí chênh lệch tỷ giá với các khoản vay bằng USD. Việc tăng giá xăng dầu đã làm tăng chi phí vận chuyển, từ đó làm tăng chi phí bán hàng của các doanh nghiệp thép.
Với những nguyên nhân trên, HSG cho biết, dù kế hoạch kinh doanh niên độ tài chính 2021-2022 được xây dựng thận trọng, tuy nhiên, những biến động không thể lường trước như đã nêu ở trên đã làm cho HSG không hoàn thành kế hoạch lợi nhuận.
Tuy nhiên, báo cáo tài chính của HSG đã cho thấy sự chủ động của HSG trong việc đối phó với các khó khăn. Chẳng hạn, HSG đã giảm được 4.975 tỷ đồng hàng tồn kho, từ mức 12.349 tỷ đồng tại ngày 1/10/2021 xuống còn 7.374 tỷ đồng tại ngày 30/09/2022, tức giảm 40%. HSG đã giảm được 2.649 tỷ đồng dư nợ vay ngân hàng từ mức 6.836 tỷ đồng xuống còn 4.187 tỷ đồng, tương đương giảm 39%. Việc giảm mạnh dư nợ vay ngân hàng đã kéo giảm tỷ lệ đòn bẩy tài chính trong cơ cấu nguồn vốn, trong đó, tỷ lệ nợ phải trả/vốn chủ sở hữu của HSG đã giảm về mức 0,56 lần; tỷ lệ nợ vay ngân hàng/vốn chủ sở hữu cũng giảm về mức 0,38 lần.
Ý kiến bạn đọc